هزارمین کارآموز نقطه عطف ۵ سال فعالیت آکادمی همراه اول
به گزارش با فناوری، نشست رویداد ۱۰۰۰ مسیر همراهی فرصتی بود تا تجربه پنج سال همراهی این شرکت با استعدادهای دانشگاهی و موفقیتهای آن مرور شود.
به گزارش با فناوری به نقل از روابط عمومی همراه اول، نشست تخصصی «رویداد ۱۰۰۰ مسیر همراهی» با هدف روایت بخشی از تلاش ها، تجارب و موفقیتهای هزاران استعداد نخبه دانشگاهی و به بهانه برگزاری جشن ورود و بالندگی «هزارمین کارآموز» آکادمی همراه اول، با حضور جمعی از مدیران ارشد شرکت ارتباطات سیار ایران، متخصصان صنعت فاوا، کارآموزان دوره شانزدهم، دانش آموختگان دوره های پیشین و نخبگان دانشگاهی اجرا شد. این جلسه نمادی از پیوند هدفمند میان بدنه پویای دانشگاهی و خطوط مقدم صنعت دیجیتال و ارتباطات کشور بود. مسیری که بالاتر از پنج سال پیش با هدفی نوآورانه شروع شد و الان به بلوغی ساختاریافته در شناسایی، توانمندسازی و جذب سرمایه انسانی تراز اول تبدیل گشته است.
در دهه های گذشته، یکی از چالش های اکوسیستم کارآفرینی و صنعتی کشور، شکاف عمیق میان آموخته های آکادمیک دانشگاهی و اقتضائات عملیاتی محیط های کار حرفه ای بوده است. شرکت های بزرگ فناوری محور به جهت حساسیت های زیرساختی، همواره متقاضی جذب کارشناسان باسابقه بوده اند و از طرفی، فارغ التحصیلان جوان و نخبه دانشگاه های برتر با فقدان مسیرهای شفاف و عادلانه برای ورود به بدنه پروژه های ملی مواجه می شدند. رویداد ۱۰۰۰ مسیر همراهی، روایتی عینی از برهم زدن این معادله سنتی و استقرار سامانه ای شایسته سالارانه است که توانسته در ۱۶ دوره پی در پی، صدها جوان مستعد را از نظریه های دانشگاهی به بطن حل مسایل فناورانه، مدیریتی و فنی بزرگ ترین اپراتور خاورمیانه منتقل سازد.
این نشست با گردهمایی چهره های مدیریتی و نسل جوان تلنت های کشور، بستری را فراهم نمود تا ابعاد متعدد این حرکت راهبردی مورد بازخوانی قرار گیرد؛ از چگونگی تشکیل اولین جرقه های الگوبرداری از تجربه های جهانی کارآموزی در غول های بین المللی فناوری نظیر گوگل و مایکروسافت، تا بومی سازی موفقیت آمیز آن در ساختار همراه اول و تحولاتی که این جوانان در راندمان اقتصادی، توسعه پلت فرم های ملی و خلق راهکارهای نوین سازمانی آفریده اند. شرکت کنندگان در این گردهمایی بر لزوم تقویت روحیه خودباوری، نگاه چندبُعدی به معضلات فناورانه و ایفای نقش اثرگذار نخبگان در وضعیت حساس رقابت منطقه ای و جهانی تاکید نمودند.
نزدیک ترین سرمایه های ما، جوانان مستعد دانشگاهی هستند
در بخش اول این رویداد، علی اکبر حکمتی کیا، رییس مرکز آکادمی همراه اول، ضمن عرض خیر مقدم به کارآموزان دوره شانزدهم، مدیران حوزه منابع انسانی و ادوار پیشین کارآموزی، به تبیین تاریخچه، چرایی و موفقیتهای مسیر پنج ساله این فرآیند پرداخت و اظهار داشت: نقطه آغاز این حرکت بزرگ به سیزدهم بهمن ماه سال ۱۳۹۹ بازمی گردد؛ روزهایی که کشور در اوج بحران فراگیری کرونا به سر می برد و مدیریت ارشد همراه اول، جناب اخوان، مسئولیت پی ریزی و اجرای سازوکار کارآموزی ساختاریافته را به آکادمی همراه اول واگذار کردند. دغدغه بنیادین ایشان این بود که همراه اول باید بتواند مسیری رسمی، هموار و کاملا در دسترس را پیش روی استعدادهای برتر دانشگاهی قرار دهد تا شایسته ترین نخبگان وارد صنعت شوند.
وی اضافه کرد: حقیقت موجود در صنایع بزرگ این بود که معمولاً جذب نیرو نیازمند سابقه کار است؛ امری که طبیعتا دانش آموخته تازه دانشگاهی بدون آن است. علاوه بر این، در شیوه های سنتی، افراد مستقر به سبب نیازهای مبرم کاری تمایل داشتند موقعیت ها را در اختیار آشنایان و نزدیکان بگذارند، برای اینکه آنان با فراگیری سامانه ها سریع تر به اولویت جذب می رسیدند. تدبیر مدیریت عامل بر این استوار شد که مفهوم «نزدیکان» را تعریف مجدد نماییم و جوانان مستعد و باانگیزه دانشگاه های کشور را نزدیک ترین سرمایه های خود قلمداد نماییم. بنا شد فضایی تعریف شود تا هم دانشگاهیان محیط حقیقی کار را تجربه و ارزیابی کنند و هم همراه اول قابلیت و قابلیت های آنان را بسنجد تا در صورت هم افزایی، روند جذب نهائی محقق گردد.
از ۴۰ موقعیت کارآموزی به رکورد ۱۴۰ موقعیت رسیدیم
حکمتی کیا ضمن اشاره به فاز مطالعاتی و الگوبرداری از تجربیات پیشرو جهان اضافه کرد: ما بلا فاصله مطالعات تطبیقی و الگوبرداری گسترده ای از شرکت های های تک بین المللی همچون گوگل، مایکروسافت و سایر غول های دنیای فناوری انجام دادیم و دریافتیم که آنان مسیر کارآموزی را به عنوان شریانی موازی و راهبردی در جذب نخبگان و استعدادها برگزیده اند. بر همین مبنا، این ساختار در همراه اول بومی سازی شد و بعد از کمتر از سه ماه تلاش و اقناع سازی بخش های مختلف سازمان، در ۲۹ فروردین سال ۱۴۰۰ اولین فراخوان رسمی خودرا منتشر کردیم. در آن گام اولیه، چهار مجموعه شامل معاونت فناوری اطلاعات، معاونت راهبرد، شرکت نوبنیاد «شاد» و مرکز پژوهش و توسعه همراه اول مشارکت کردند و مجموعا ۴۰ موقعیت کارآموزی تعریف شد.
وی ضمن اشاره به واکنش فوق العاده جامعه دانشگاهی تصریح کرد: پیش بینی اولیه ما این بود که با انتشار فراخوان، در نهایت ۵۰۰ متقاضی برای ۴۰ موقعیت نام نویسی کنند، اما تنها در همان روز اول، بالاتر از ۲۰۰ نفر نام نویسی کردند و در انتها مهلت، با حجم باورنکردنی هزاران تقاضا از بهترین دانشگاه های کشور مواجه شدیم. این استقبال پرشور به ما ثابت کرد که دقیقاً دست روی نیاز حقیقی جامعه نخبگانی گذاشته ایم. در ابتدا برخی کارشناسان پیشنهاد می کردند سالانه حداکثر ۱۰۰ کارآموز پذیرش شود تا ظرفیت سازمان اشباع نگردد، اما مدیریت بر توسعه نامحدود اصرار کرد و سالانه ۲۰۰ نفر هدف گذاری شد. امروز تقاضای واحدهای همراه اول افت نکرده و در دوره شانزدهم با بیان نیاز ۱۴۰ موقعیتی، رکوردهای قبلی پشت سر گذاشته شد.
کارآموزان می توانند منشاء نوآوری در سازمان باشند
رئیس مرکز آکادمی همراه اول با تشریح کارنامه این طرح توضیح داد: تا قبل از این دوره، ۹۹۶ نفر فرآیند کارآموزی را سپری کرده بودند و با آغاز دوره شانزدهم، آمار کارآموزان به نزدیک ۱۱۰۰ نفر می رسد. این عدد ۱۰۰۰ بهانه ای است برای تقدیر نیروی جوانی که مرزها را جابه جا کرده است. ما کارآموزی داشتیم که در طول دوره خود توانست با تدقیق و کشف مغایرت ها در مدلهای مالی و تسویه حساب های بین اپراتوری، ارزش افزوده ای بالغ بر چند ده میلیارد تومان نصیب همراه اول کند. کارآموز دیگری در چارچوب طرح بورسیه، متناسب با پایان نامه تحصیلی خود، سامانه و متدولوژی شناسایی مشتریان خاص شرکت را دگرگون ساخت. نیروهای تازه نفس دانشگاهی با زاویه دید بیرونی و خلاقانه، قفل مسائلی را باز می کنند که پرسنل غرق در روزمرگی امکان دارد فرصت نگریستن از بالا به آنها را نداشته باشند.
او در انتها با سفارش به کارآموزان جدید اظهار داشت: اکوسیستم آکادمی همراه اول، یک زنجیره یکپارچه از شناسایی دانش آموزی، مسابقات ملی، کمپ های پیشرفت مهارت، دوره های کارآموزی و بورسیه است. سفارش من به شما نخبگان حاضر در دوره شانزدهم اینست که در این چهار ماه، اسیر رویه های روتین نشوید؛ به مسایل سازمانی با زاویه دیدی نوآورانه نگاه کنید، راهکارهای بکر پیشنهاد دهید و نقش اثرگذار خودرا در نوآوری سازمانی و پیشرفت این بستر ملی ایفا نمایید تا منافع آن به کل اکوسیستم فناوری کشور تسری پیدا کند.
استعدادهای جوان باید در بالندگی صنعت نقش داشته باشند
در ادامه نشست، حمید بهروزی، قائم مقام مدیرعامل و سرپرست اداره کل دفتر مدیرعامل همراه اول، با اظهار خوشحالی از حضور در جمع متخصصان و نخبگان اظهار داشت: در سال ۱۳۷۵، زمانی که ما بر روی نیمکت های دانشگاه می نشستیم، حضور موثر و حقیقی دانشجویان در خطوط تولید و هدایت صنایع بزرگ کشور یک آرزوی دور از دسترس بود. امروز بسیار خرسندم که با درایت و نگاه توسعه گرایانه مدیرعامل محترم، جناب آقای دکتر اخوان، این فرصت تاریخی به واقعیتی ملموس تبدیل گشته و فضایی مهیا گشته تا استعدادهای جوان نقشی محوری در بالندگی کشور بر عهده بگیرند.
او با ذکر خاطره ای از دوران کارآموزی خود اضافه کرد: در دوره لیسانس، ما به همراه تیمی از دانشجویان که بعضی از آنان هم اینک از مدیران ارشد همراه اول هستند، دوره کارآموزی را در شرکت تکتا گذراندیم. در آن روزگار پروژه ما اصلاح و تغییر میکروکنترلرهای دستگاههای تلفن کارتی وارداتی بود. مهم ترین چالش این پروژه، جلوگیری از ترفندهای تقلب بود؛ روش آزمایش کار آمدی دستگاه ها این بود که آنها را به کوی دانشگاه می بردیم و هرگاه دانشجویان خوابگاهی موفق می شدند کارتها را دور زده و مجانی ارتباط برقرار کنند، متوجه می شدیم که سیستم هنوز به پژوهش و توسعه نیاز دارد. این ماموریت آزمون و خطا به ما آموخت که کارآموزی، امری صوری نیست و رویارویی بی واسطه با معضلات حقیقی است؛ همان گونه که امروز همکاران ما در مدیریت تقلب و تضمین درآمد در همراه اول پیوسته درحال رصد، مقابله و پیش گیری از رفتارهای سوءاستفاده گرانه در بستر شبکه هستند.
صنعت ارتباطات به تهرانی مقدم های جوان نیاز دارد
قائم مقام همراه اول اشاره کرد: نگاه شما به دوره کارآموزی نباید ثبت یک عنوان شغلی یا یک بند رزومه در شرکتی نام آشنا باشد و باید مسیر حرفه ای خودرا با یک افق فکری متعالی و ماموریت محور پیوند بزنید. کشور در حوزه های علمی، اقتصادی و زیرساختی در رویارویی با چالش ها و رقابتهای سخت جهانی قرار دارد. در دوران دفاع مقدس و در حوزه بازدارندگی دفاعی، بزرگانی همچون شهید تهرانی مقدم مسیر تاریخ را دگرگون ساختند؛ انسان هایی که با روحیه جهادی و اتکا بر نبوغ بومی معادلات را تغییر دادند. صنعت ارتباطات و فناوری اطلاعات امروز بالاتر از هر زمان دیگر به «تهرانی مقدم ها» نیازمند است؛ نخبگانی که بتوانند تاب آوری شبکه ها را در وضعیت ناپایدار و مواقع بحرانی حفظ کنند و ارتباطاتی پایدار، امن و غیرقابل نفوذ برای ایران رقم بزنند.
او به دامنه گستردگی ساختارهای فناورانه همراه اول اشاره نمود و اظهار داشت: آکادمی همراه اول تنها یکی از معابر ما برای پیوند با فضای دانشگاهی است. فراتر از آن، مرکز پژوهش و نوآوری همراه، معاونت سرمایه گذاری هوشمند و معاونت راهکارهای هوشمند فعال می باشند. در چارچوب رویکرد جهانی تبدیل اپراتورهای مخابراتی از تلکام به شرکت های فناوری بنیان، همراه اول زنجیره ای از راهکارهای تحول آفرین را پیگیری می کند. امروز پروژه های زیرساختی و راهبردی عظیمی نظیر سامانه رصدخانه ریاست جمهوری که پایش پروژه های کلان کشور را تسهیل می سازد، در همراه اول طراحی، اجرا و بروزرسانی می شود که نشان از عمق نفوذ دانش نخبگان در حل مسایل حاکمیتی دارد.
نخبگان دانشگاهی پشتوانه اقتدار فناوری کشورند
سرپرست اداره کل دفتر مدیرعامل همراه اول با تکیه بر توان مهندسی داخلی یادآوری کرد: زمانی در سالهای ۹۵ و ۹۶ ادعا می شد که از نظر توان تکنولوژیک، امکان توسعه پیامرسان هایی در ابعاد بین المللی در کشور وجود ندارد؛ اما همراه اول با اتکا به نخبگان جوان، سکوی «روبیکا» را با بالاتر از ۵۰ میلیون مشترک فعال و سامانه ای نظیر «شاد» را به ثمر نشاند. در روزهای دشوار همه گیری کرونا، هم زمان ۱۲ میلیون دانش آموز راس ساعت ۸ بامداد بدون وقفه به سامانه شاد متصل می شدند، در حالیکه در همان سال ها رکورد کاربران هم زمان پیامرسان های مطرح خارجی حدود ۳.۵ میلیون نفر بود. متخصصان جوان ما در کنار تحمل فشارهای شدید و استرس های لحظه ای اجرای شبکه، احساس عمیقی از افتخار و اقتدار فنی را به دست آوردند؛ این باور که توانسته اند با تسلط بر لایه های پیچیده کدنویسی و معماری شبکه، مساله ای در سطح ملی را تدبیر کنند.
بهروزی در قسمت پایانی سخنان خود با یادآوری دیداری راهبردی اظهار داشت: به تازگی در جلسه ای که در خدمت جناب آقای دکتر عارف بودیم، خاطرنشان کردند که در این جنگ پیچیده فناوری با قطب های قدرتمند، مایه اطمینان خاطر است که سکان داری همراه اول در دستان مدیری نخبه همچون دکتر اخوان قرار دارد. بی شک پشتوانه مدیران ارشد سازمان نیز حضور گرم، مغزهای متفکر و اراده پولادین شما نیروهای نخبه دانشگاهی است. اگر شما عزیزان رسالت حل معضلات بنیادین صنعت ارتباطات را سرلوحه همت خود قرار دهید، بار سنگینی از دوش کشور برداشته خواهد شد و بسترساز فتح قله های بزرگ تر در زمینه جهانی خواهد بود.
۱۰۰۰ تجربه برای ساخت آینده فناوری کشور
نشست «رویداد ۱۰۰۰ مسیر همراهی» فقط بازخوانی یک فرایند اداری یا تجلیل از آمار کارآموزان نبود و گواهی از اثربخشی راهبرد اعتماد به نخبگان بومی در پیشرفت اکوسیستم صنعتی کشور به شمار می رفت. برگزاری ۱۶ دوره کارآموزی موفق، ثبت هزاران تقاضا از دانشگاه های سطح یک کشور، شکستن انحصارهای مرسوم در جذب نیرو، انتقال تجربیات میدانی به بالای هزار دانشجو و بازدهی های چشم گیر اقتصادی و عملیاتی، گواهی روشن بر پیروزی این مدل مشارکتی است. همراه اول با تبدیل شدن به الگویی عینی از شرکت های تک کو، نشان داد که میتوان از ظرفیت پرشور دانشگاه ها پلی مستحکم به طرف پروژه های عظیم ملی ساخت و در عصر نبردهای فناورانه، امنیت ارتباطی و استقلال فنی میهن را تضمین نمود.
حرف آخر اینکه در ابتدا برخی کارشناسان پیشنهاد می کردند سالانه حداکثر ۱۰۰ کارآموز پذیرش شود تا ظرفیت سازمان اشباع نگردد، اما مدیریت بر توسعه نامحدود اصرار کرد و سالانه ۲۰۰ نفر هدف گذاری شد. فراتر از آن، مرکز پژوهش و نوآوری همراه، معاونت سرمایه گذاری هوشمند و معاونت راهکارهای هوشمند فعال می باشند. در ایام دشوار همه گیری کرونا، همزمان ۱۲ میلیون دانش آموز راس ساعت ۸ صبح بدون وقفه به سامانه شاد متصل می شدند، در صورتی که در همان سال ها رکورد کاربران همزمان پیامرسان های مطرح خارجی حدود ۳.۵ میلیون نفر بود.
منبع: bafanavari.ir
این مطلب را می پسندید؟
(0)
(0)
تازه ترین مطالب مرتبط
نظرات بینندگان در مورد این مطلب